Xavi Campodarbe

Existen muchos sistemas de envío, gestión y seguimiento de campañas de email marketing, desde hace años están funcionando y no lo hacen mal salvo por una cuestión: anteponen sus ingresos y beneficios a la ética digital. La mayoría de ellos aceptan cualquier cliente que quiera lanzar sus campañas desde su plataforma. En este “cualquier cliente” incluyen particulares, empresas de dudosa legalidad y Spammers. Esto ha provocado que muchos correos enviados por empresas “e-éticas” fueran clasificados como Spam. Lógicamente corrigen y modifican los servidores a utilizar como gateway para las siguientes campañas. ¿qué pasa con los correos que se envían hasta que se realiza este cambio? No superan las barreras anti-spam.

Nuestros portales, clientes y socios no podían permitirse la pérdida de tan valiosos mensajes por lo que nos exigían una solución. Creamos Envialis.com para cubrir esta necesidad de fiabilidad en sus campañas de e-marketing.

¿cual es la diferencia de envialis.com? Básicamente el filtro de entrada, sólo se aceptan pymes españolas legalmente constituidas y que cumplan con la LSSI y la LOPD. El resto, les invitamos a contratar a nuestra competencia.

Desde su inicio, el pasado 9 de Junio, ya hemos lanzado más de 1500 campañas y satisfecho a 290 clientes.

www.envialis.com

Siguen apareciendo encuestas, estudios, informes, valoraciones y conclusiones con cifras alarmantes sobre el pesimismo que se respira en las empresas.

Ahora es el momento de leer con ojo crítico todo este tipo de informaciones. De saber que no todo es tan malo ahora, ni todo era tan bueno antes. Es cierto que esta crisis está afectando a muchos pero hay muchos otros que solo saben de ella por los medios de comunicación. Es decir, hay muchos sectores que siguen funcionando con total normalidad, pero que por esta psicosis colectiva que nos ha inundado se suben al carro de los damnificados. Dentro de este alud de artículos un poco apocalípticos, también hemos encontrado los que cuantifican la inversión publicitaria para los próximos años y hablan de en qué soportes se va a invertir más o menos. Esto nos sirve para adaptar nuestros productos a los tiempos (adprox con nuevos formatos), para diseñar servicios más básicos (presenciaPyme.com es un ejemplo) que vayan directamente a las necesidades irrenunciables de nuestros clientes. Esto lo hacemos para empatizar con nuestros interlocutores pero sobretodo para no ser los proveedores que dejan de serlo cuando se empiezan a recortar gastos.;-)

Los hay que aún trabajamos intentando vender nuestros servicios a la vez que educamos y enseñamos lo poco o mucho que sabemos de marketing y publicidad a nuestros clientes. Nosotros somos de esos. Intentamos en cada reunión, en cada venta, que el cliente entienda porque compra publicidad donde la compra, porque invierte en un soporte y no en en otro y cosas del estilo. Creo que con esas pequeñas tutorías también les estamos explicando porque tienen que elegir nuestra empresa y no otra. Por nuestra vocación de ser didácticos con el cliente y de acercarle el mundo desconocido y oscuro de las nuevas tecnologías.

Por eso los que somos así, medio empresarios medios profesores, nos encanta leer frases como esta “…las compañías que continúan invirtiendo en publicidad en tiempos difíciles resurgen más fuertes que las que no lo hacen”. Frances Brindle, Director de marketing del Financial Times. Siempre está bien, tener este tipo de citas recurrentes en la chistera para cuando te dicen que no hay presupuesto para publicidad debido a la crisis. Siempre está bien, que este tipo de frases las diga alguien con apellido, aunque son igualmente ciertas las diga quien las diga. Esta es la ventaja de la infoxicación de nuestros días, que de mil cosas poco o nada interesantes que recibes en la bandeja de entrada, hay una que incorporas a tu vida.

Según un estudio de InfoAdex, los 25 anunciantes que más dinero han gastado durante 2007 en publicidad online han sido (en millones de euros):

• ING Direct: 10,4
• Match.com: 8,9
• Interflora: 5,9
• Meetic: 5,7
• Ford: 5,6
• Hachette Filipacchi: 5,4
• Vodafone: 5,2
• Telefónica: 5,0
• eBay: 4,9
• Grupo Endesa: 4,6
• Open bank Santander Consumer: 4,3
• Uni2 Telecomunicaciones: 4,1
• The Sporting Exchange: 4,0
• Bwin Internacional: 3,8
• Juega Tu Suerte: 3,7
• Cassava Enterprises: 3,5
• Astrocentro: 3,4
• Banco Español de Crédito: 3,4
• Abn-Amro Bank: 3,0
• Citroën: 2,9
• General Motors: 2,7
• Englishtown: 2,6
• Trader Segundamano: 2,4
• Fundación Tierra: 2,3
• Banco Cetelem: 2,3

Hasta el día de hoy, tan sólo 3 de ellos son clientes de Adprox. Esto nos da gran recorrido para iniciar nuestra actividad comercial.

Con una inversión en publicidad cercana al idílico 0€, contar con ellos como clientes es un dato muy positivo.

REDMOND, EEUU (Reuters) - El presidente ejecutivo del fabricante de software Microsoft Corp, Steve Ballmer, defendió el jueves la necesidad de hacer fuertes inversiones en el negocio de internet, para competir con Google Inc, y argumentó que ese gasto incrementa el valor en el tiempo.

En la reunión anual con analistas en la sede de la empresa, Ballmer dijo que el negocio en internet podría eventualmente generar la mayor parte del valor económico del mayor fabricante de software del mundo.

“Tenemos la oportunidad de crear, perseverando en este mundo en que todo se vuelve digital, al menos un 40, 50 a 60 por ciento o más de nuestro valor económico de hoy,” dijo el ejecutivo a analistas en Redmond.

Ballmer dijo que la estrategia de buscar una fusión parcial o total con Yahoo Inc en el último año refleja la importancia de las búsquedas en internet, como punto de partida para los usuarios de computadoras; y que Microsoft necesita crear un rival más formidable frente a Google en publicidad.

“Muchas de las discusiones sobre Yahoo se centran tanto en este punto como en cualquier otro asunto,” dijo, para luego añadir que “esta es una carrera de dos caballos; es entre Microsoft y Google.”

Ballmer tuvo que describir la estrategia en internet de Microsoft, luego de que la compañía anunció el día anterior la salida del jefe de ese negocio, Kevin Johnson, quien se convertirá en presidente ejecutivo de Juniper Networks .

Via Reuters